為進一步加強集團供應鏈管理工作，3月1日，集團總裁蔣寧主持召開供應鏈管理推進會議，要求各單位圍繞既定目標計劃，進一步統(tǒng)一思想，加快進度，確保各項工作的順利推進與落實。

蔣寧指出，供應鏈管理作為降本增效、防范風險的重要手段，有利于提升采購效率，為集團數(shù)字化管理提供強大支撐。圍繞供應鏈管理，一是統(tǒng)一思想，明確目標，強化執(zhí)行。各單位要高度認識到供應鏈管理的重要性，按照集團統(tǒng)一部署，明確專人負責，采取專項行動，協(xié)同配合，推進任務落地見效，打造高效的供應鏈管理體系。二是加速融合 強化監(jiān)管，完善提升。江蘇城開供應鏈要發(fā)揮職能作用，統(tǒng)籌管理調度各單位采購工作；加強監(jiān)管，建立獎懲機制，促進供應鏈管理整體工作的全面提升；著眼未來，通過強化供應鏈管理，不斷提高項目管控水平和履約能力，增強發(fā)展效益。

會上，江蘇城開供應鏈公司總經(jīng)理艾旭通報了供應鏈管理工作有關情況，分析了存在的問題和不足，并就下一步重點工作提出具體要求。

集團有關高管、市場發(fā)展中心、工程管理中心、財務核算中心，各基層單位主要負責人和供應鏈管理條線負責人在主會場或分會場參加會議。

█蔣寧總裁提工作要求

█會議現(xiàn)場（一）

█會議現(xiàn)場（二）