為扎實推進當前各項重點工作的落實，10月4日，集團在寧召開重點工作座談交流會，集團公司董事長陳正華出席會議并作重要講話，總裁蔣寧主持會議。

座談會上，江蘇交工集團、同力建設集團、第一工程公司、第二工程公司、北方區(qū)域公司、國際工程公司等六家單位主要負責人匯報交流了當前重點工作推進情況和下一步工作舉措與打算。

在聽取各單位匯報后，陳正華董事長通報了集團近期重點工作推進情況。他指出，圍繞集團各項工作部署，一要擔當盡責，全面摸排，做到底數(shù)清、情況明、信息準；二要加大應收款清收力度，多措并舉，確保工作成效；三要強化專班工作，上下聯(lián)動，以清單責任化方式，全面做好風險管理，確保案件高質量壓降；四要發(fā)揮子公司平臺優(yōu)勢，全力開拓市場，為未來創(chuàng)造更好機遇；五要加強現(xiàn)金流管理，加大統(tǒng)籌力度，保障生產經營良性循環(huán)。

陳正華董事長就下一步工作提出三點要求：要凝心聚力，同舟共濟，積極應對行業(yè)下行中的各種困難和挑戰(zhàn)，沖刺業(yè)績指標；要集聚精力，攻堅克難，狠抓落實，抓好各項重點問題的解決，確保各項工作取得預期效果；要以身作則，下沉一線，做好表率，責任到人，激發(fā)團隊的動力和活力。

蔣寧總裁就集團工程管理、市場經營、財務審計、風控法務、應收款清收、低效無效資產清理盤活等條線和專班工作進行了部署。希望集團上下要進一步統(tǒng)一思想，咬緊目標，確保全年各項主要經濟指標運營在合理區(qū)間；進一步增強信心，保持定力，弘揚正能量，確保各項工作得到有效落實；進一步強化各條線管理提升，持續(xù)增強核心競爭力，實現(xiàn)高質量發(fā)展；進一步適應新形勢，著力降本增效，精煉組織架構，瘦身強體。

集團高管、集團機關相關條線負責人及相關單位主要負責人參加會議。

█陳正華董事長作重要講話

█蔣寧總裁主持會議

█會議現(xiàn)場