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集團要聞

提振信心抓落實!集團召開2023年三季度工作會議

發(fā)布時間:2023-07-16

7月16日,集團在寧召開2023年三季度工作會議,集團公司董事長陳正華出席會議并作重要講話,總裁蔣寧主持會議并部署三季度重點工作。

會議的主要任務(wù)是,傳達(dá)控股集團三季度工作會議精神,總結(jié)二季度工作成效和不足,分析當(dāng)前形勢,部署三季度重點工作,動員集團上下進一步提振信心,精準(zhǔn)施策,破局突圍,確保江蘇省建穩(wěn)定健康發(fā)展。

陳正華董事長在講話中肯定了二季度重點工作取得的成果,要求集團上下正確認(rèn)識當(dāng)前的不利因素和有利條件,認(rèn)真落實好“三項基本要求”,頂住壓力,直面挑戰(zhàn),扎實舉措,積極尋找破局突圍機遇,筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石。一要有信心。積極應(yīng)對市場下行帶來的沖擊,保持戰(zhàn)略定力,堅定發(fā)展信心,發(fā)揮好自身優(yōu)勢,提振精氣神,確保各項工作取得新突破,為順利完成三季度目標(biāo)任務(wù)提供堅強支撐。二要有智慧。強化主體責(zé)任落實,積極采取各項有效的針對性措施,加快重點工作和疑難問題的解決,及時化解突出矛盾,“種好責(zé)任田”,守住發(fā)展底線。三要強化執(zhí)行和落實。強化工作聚焦,確保各項工作有力推進。強化市場開拓。對照經(jīng)營指標(biāo),積極整合資源,用好子公司平臺,全力推動重點項目落地,促進三季度經(jīng)營指標(biāo)完成。強化降訴訟。主動對接,加強溝通,著力化解矛盾;加大主訴案件力度,重拳出擊,擴大效果。強化穩(wěn)現(xiàn)金流。在應(yīng)收款的清收、低效無效資產(chǎn)清理等工作上再加強,嚴(yán)格責(zé)任考核,確保工作成效。

蔣寧總裁宣讀了集團上半年專項獎表彰決定,并從市場開拓、生產(chǎn)施工、應(yīng)收款清收等重點工作方面,總結(jié)回顧了二季度主要工作情況,就三季度工作進行了安排,希望集團上下進一步統(tǒng)一思想,凝聚合力,以更清晰的底線,更務(wù)實的態(tài)度,更精準(zhǔn)的舉措,全力實現(xiàn)三季度目標(biāo)任務(wù)。重點圍繞“三個發(fā)展”、抓好“九項具體工作”:一是正視壓力,堅定發(fā)展。以基建業(yè)務(wù)的提升、房建業(yè)務(wù)的突圍,促進全年指標(biāo)的完成;以生產(chǎn)施工的高效,穩(wěn)定產(chǎn)值增收。二是專班專項,穩(wěn)定發(fā)展。集中力量抓好訴訟案件壓降、保護機制建立、重大項目結(jié)算、資產(chǎn)清理盤活、虧損(項目)企業(yè)治理工作,全力以赴防風(fēng)險。三是精益求精,健康發(fā)展。繼續(xù)圍繞降本增效,厲行節(jié)約,勤儉辦企;強化正向激勵,落實激勵措施,激發(fā)干部職工擔(dān)當(dāng)作為,為集團健康發(fā)展提供有力保障。

會上,集團高管張震宇、吳春宏、喬旭、陳二平、朱雙海分別就條線工作進行了專題發(fā)言。第一工程公司、第二工程公司、北方區(qū)域公司、江蘇交工集團、同力建設(shè)集團五家單位負(fù)責(zé)人匯報交流了二季度工作情況和三季度主要工作思路和舉措。

集團高管、集團機關(guān)部門正職、重點基層單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。

陳正華董事長作重要講話

蔣寧總裁部署重點工作

集團高管和重點單位負(fù)責(zé)人匯報交流



會議現(xiàn)場

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